À la nouvelle ère de l'abonnement, EA acquiert le service de streaming de jeux Gamefly



Seems like almost every industry is looking towards transitioning to a subscription model for its goods and services. Netflix may be the most iconic one such company, having acquired millions of subscribers that allow it to have a relatively stable, monthly influx of liquidity (yes, we can also count World of Warcraft on such a scenario). However, many other industries have taken to the same approach (think lootcrates, all kinds of crates, subscription services for online features, etc).

Cela dit, peu d'industries peuvent prendre la même quantité de données de leurs abonnés, telles que celles basées sur la consommation de médias, où une connexion Internet est requise, et les données des utilisateurs - qu'il s'agisse de vues ou, la mesure la plus intéressante, les taux d'engagement - sont roi pour déterminer exactement ce que la base d'utilisateurs attend et désire plus. Les algorithmes et l'historique des vues de Netflix ont été responsables de la sélection de ses futurs investissements. L'idée de base du film Bright, par exemple, a été développée sur la base d'un mélange de genres les algorithmes de Netflix indiqués comme les plus captivants pour la base d'utilisateurs - et le portefeuille de science-fiction de Netflix, par exemple, a récemment évolué pour devenir le single le plus gros investissement de la part de la société, car les utilisateurs semblent engloutir un tel contenu (je suis également coupable d'avoir été inculpé pour ce seul péché, je dois l'admettre).

Après cette introduction (légèrement) longue, nous arrivons au véritable nœud de l'article, dans l'annonce, via un communiqué de presse, qu'EA a acquis le service de streaming de jeux Gamefly. EA avait déjà plongé ses orteils dans le monde des abonnements avec sa plate-forme EA Access (qui permet aux utilisateurs d'accéder à un catalogue croissant de jeux publiés par EA, à condition qu'ils effectuent un paiement mensuel ou annuel). Cependant, le fait que EA Access ne distribue que des jeux créés par EA a fortement limité la capacité d'EA à collecter des informations sur l'engagement des utilisateurs sur le marché dans son ensemble - seuls les jeux publiés par EA ont vu leurs données collectées, ce qui a laissé à EA une sorte de boucle de rétroaction circulaire, où il doit apporter des modifications à ses propres jeux pour voir et étudier la réaction des utilisateurs, ou sinon, prendre une macro, regarder de manière distanciée les mouvements, les succès et les défaites des autres acteurs de l'industrie. Now, with a game streaming service under its proverbial umbrella, EA not only has another means of games distribution, but has access to user engagement and data collection on other, non-EA games, extending its reach further, and being better able to, a la Netflix, curate its investments, see what works, what doesn't, and when doesn't it work. It's a nice move, bringing EA up to speed to Sony and Microsoft's efforts to generate a streamlined revenue (and information) highway to serve the market exactly what it knows - or doesn't even know yet - it needs. Sources: nu.nl, Wired, Quartz